工程公司召開2023年上半年經(jīng)濟運行會暨“決戰(zhàn)三季度、奠定全年勝”專題調(diào)度會
發(fā)布時間：
2023-07-21 17:40
來源：
工程公司
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7月20日上午，工程公司召開2023年上半年經(jīng)濟運行會暨“決戰(zhàn)三季度、奠定全年勝”專題調(diào)度會，公司領(lǐng)導班子、各部門負責人及各項目經(jīng)理部負責人參加會議。
會議首先傳達了集團黨委書記、董事長萬先逵同志主持的集團2023年上半年經(jīng)濟運行會議精神。
隨后，會議通報了公司2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況，聽取了經(jīng)營部經(jīng)營工作進展情況及各項目經(jīng)理部上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、存在問題，研究部署了下一步工作舉措。
會議指出，上半年各部門、各項目經(jīng)理部緊扣“項目為先、實干奮進、爭分奪秒拼經(jīng)濟”的工作主線，大力推進項目建設(shè)，取得一定成效，但同時也要對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動任務，通過內(nèi)部對標先進典型，外部對標行業(yè)標桿，汲取經(jīng)驗促提升。
會議強調(diào)，各部門、各項目經(jīng)理部要集思廣益、群策群力，爭取在第三季度各項工作全面發(fā)力，跑出屬于自己的加速度。一是思想上再提高、再重視。要緊盯目標、聚焦問題，明確問題解決路徑，強化專題調(diào)度，謀劃好下一階段工作。二是目標上再拆解、再分解。要做好開源，將年度經(jīng)營任務進行分解，落實到具體對接人，確保跟蹤的項目順利推進。三是責任上再壓實、再落實。要切實發(fā)揮職工主觀能動性，為做大營收，多想辦法、多出實招，積極開展“全員經(jīng)營”。四是制度上再細化、再優(yōu)化。要建立考核機制，獎優(yōu)罰劣，做好跟蹤問效，各職能部門對照節(jié)點計劃，進行跟蹤、督促，確保計劃按期完成。
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