數(shù)實融合 安全高效 ——集團工程建設(shè)管理數(shù)字化平臺項目正式啟動
發(fā)布時間：
2023-09-05 17:18
來源：
信息管理部
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9月1日，集團召開工程建設(shè)管理數(shù)字化平臺項目啟動會。啟動會上，信息管理部就項目背景、建設(shè)思路、項目目標(biāo)和管理要求等進行了介紹；集團各相關(guān)部門、下屬單位積極參與配合，迅速確定了項目推進小組、后續(xù)工作部署、推進機制等關(guān)鍵要素。實施單位項目負(fù)責(zé)人表示將選派精兵強將，嚴(yán)格按照合同和要求加快推進項目，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)按時完成。
工程建設(shè)管理數(shù)字化平臺是集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)項目，也是“集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展綱要”中建設(shè)板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地載體。據(jù)了解，該項目以“數(shù)字化、一體化”為龍頭，實現(xiàn)建設(shè)的全過程、全要素安全高效管理，打造軌道交通行業(yè)工程數(shù)字化項目標(biāo)桿為目標(biāo)，將通過BIM、GIS、大數(shù)據(jù)等前沿信息化技術(shù)，打造一套完備的覆蓋前期、設(shè)計、施工、竣工、移交全過程信息的可視化數(shù)字平臺。具體而言，該項目建成后將實現(xiàn)五大成效：
一是實現(xiàn)“數(shù)實融合”，采用BIM+GIS實現(xiàn)工程實體與數(shù)字化融合，通過BIM“搭平臺、立標(biāo)準(zhǔn)、建體系、作示范”，推廣數(shù)字技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用；
二是實現(xiàn)“業(yè)務(wù)在線”，依托數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)工程項目“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，形成一體化動態(tài)管控體系，探索智慧工地應(yīng)用，實現(xiàn)項目管理的線上高效協(xié)同，提升項目管控能力；
三是實現(xiàn)“建運融合”，秉承建設(shè)為運營服務(wù)的宗旨，讓運營提前介入建設(shè)，實現(xiàn)線上三權(quán)移交、綜合聯(lián)調(diào)和問題消缺；
四是實現(xiàn)“管理在線”，實現(xiàn)項目進度投資、安全質(zhì)量可視化，集團及各個管理層及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、全面地掌握集團各項目情況，為決策提供堅實、科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐，將建設(shè)管理從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變、從“靠經(jīng)驗辦事”向“以數(shù)據(jù)說話”轉(zhuǎn)變；
五是實現(xiàn)“數(shù)字檔案”，將建設(shè)過程文件形成數(shù)字檔案，竣工驗收數(shù)字化歸檔。
工程建設(shè)管理數(shù)字化平臺項目正式啟動，建設(shè)板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型正式啟航，也標(biāo)志著南昌地鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出了關(guān)鍵一步。在今后的實施過程中，信息管理部將依托完備的數(shù)字底座，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，逐步實現(xiàn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面提升集團的管理水平和運營效率，助推集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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